“作为一名交警,我一直在路上”
九江市公安局交通管理支队民警文强扎根基层守护路畅人安
来源: 新法治报 | 日期: 2024年11月18日 | 制作: 聂琪 | 新闻热线: 0791-86847870
文强站好“护学岗”
人物简介
文强,九江市公安局交通管理支队第一大队一中队中队长,曾被评为江西省优秀人民警察、江西省公安机关爱民模范、九江市“最美交警”“十大优秀民警”“维稳先进个人”“信访先进个人”,荣立个人三等功三次。
“注意礼让行人!小朋友过马路要走斑马线!”11月6日7时,文强如往常一样准时到辖区学校门口指挥交通。不少学生看到文强,会亲切地叫一声“强叔”。
文强是九江市公安局交通管理支队第一大队一中队(以下简称一中队)中队长。从警19年来,文强从基层中队到城区中队,从普通民警到中队负责人,用辛勤的付出和优异的成绩,赢得了领导的充分肯定和群众的高度赞誉。
工作中的“拼命三郎”
“105国道东林寺路口已经拥堵,请莲花中队迅速加派警力,尽快疏导。”2016年除夕,家里的年夜饭刚刚上桌,文强的电话突然响起。警情就是命令,时任九江市公安局交管支队第三大队莲花中队(以下简称莲花中队)副中队长的他责无旁贷,还没来得及吃上一口年夜饭,在笑着安抚家人后,毅然走出家门。
每年的除夕,不少群众会前往东林寺、铁佛寺祈福,高峰时车流长达数公里,几乎持续通宵。每当万家团圆的时候,文强却因为工作的特殊性,年夜饭都要提前吃,甚至没有时间吃。
文强到达现场后,看到105国道上,大货车、小轿车、摩托车……已然堵成了“一锅粥”。文强迅速组织分工,在雨中疏导车流,寻找堵点,喇叭、口哨、手势、嗓子……能用上的都用上了,直到第二天凌晨,车流渐渐散去,衣服早已浸透的民(辅)警们才歇了一口气,拖着疲惫的身躯回到家中。正是因为他们的付出,让更多的人及早回家团聚、让群众的回家路更畅通。
2018年1月,文强被调整至一中队担任中队长。
今年4月23日一大早,文强提前30分钟来到高峰执勤点。经过前一晚的暴雨侵袭,湖滨路口积水严重,交通几乎瘫痪。他立即向指挥中心报告,并顺着水流的方向寻找下水道入口。当时的积水已经漫过了雨靴,他干脆脱掉靴子,按照现场环卫工人的指引,找到排水口,并就近找来简易工具进行疏通,但使用工具无法撬开污水井盖。为尽快排除险情和缓解拥堵,文强直接徒手将污水井盖一一扒开。
积水浸湿了卷起的裤腿,脸贴污水的他已无法顾及。经过40多分钟的努力,湖滨路口的交通逐渐恢复了正常。疲惫的他回到岗亭一边观察雨情,一边清理身上的泥污。此时,他感觉左耳听不清声音,左侧的脑袋也像裹了铁一样,触觉麻木。
当回到办公室准备换下湿透的衣物时,文强才发现左耳已经完全听不见了。经当地医生诊断,初步确诊为突发性听力丧失。经过几天的治疗,病情未见好转,医生建议他转院治疗。最后,文强在北京某医院被确诊为一次性脑供血不足,导致左耳神经坏死。医学鉴定为十级伤残。
在北京某医院住院治疗一段时间后,文强的病情有所好转,重新回到工作岗位。那段时间,每每与人交谈,他总是说,您声音再大一点、说慢一点;开会时,他常常多看多想,来弥补听力的不足。每当夜深人静的时候,耳朵里吱吱作响的噪音让他彻夜难眠、心力交瘁。幸运的是,在出院后的半年多时间里,他的听力逐渐恢复,再一次“满血”投入到工作中来。在同事眼中,他就是工作中的“拼命三郎”。
当好“领头羊”带出好队伍
作为一中队的“领头羊”,文强努力学习掌握每一项业务工作,遇到不懂的问题就虚心向同事们请教,对一中队的所有业务做到心中有数。在分配任务时,他从来不置身事外,总是把最难完成的工作留给自己。
工作中,文强敢于担责,为民(辅)警消除后顾之忧;用人唯才,最大限度地为他们提供施展才华的舞台。一中队民警“点对点”垂直对接大队宣传、秩序、办公室等部门,既传导了压力,也压实了责任。生活上,他尽力了解每位同事的实际困难,竭尽所能帮他们解决,让每一名民(辅)警在队里都能找到依靠,感受到组织的温暖。无论工作再忙,任务再重,他都尽量安排民警补完公休假,同时落实好辅警公休假、体检、用餐等问题,让他们有更多的认同感和归属感。
2022年3月,一名刚被分配到一中队的民警在执行任务的过程中,由于经验不足,与当事人发生争执,且有愈演愈烈之势,该民警第一时间给文强打了电话。文强一方面安慰民警控制好情绪,稳住局面;另一方面,暂缓手头工作,立即赶往现场,与当事人沟通协调。最终通过积极化解,控制了事态的进一步恶化,事情也得到了妥善的解决。
这件事情很小,小到文强能转身就忘;这样的事例很多,多到每一名民(辅)警都能说出好几个来。但也恰恰是这些小而平凡的事情,让一中队全体民(辅)警心往一处想,劲往一处使,创造出了不平凡的业绩。2021年,文强带领的一中队被九江市公安局授予集体三等功一次。
“我一直在路上”
从一名普通民警成长为中队长,文强创新的脚步从未停止。
莲花中队的辖区地处城郊接合部,道路基础设施不完善,司乘人员安全意识淡薄,无证驾驶摩托车、骑车不戴头盔等情况较为严重。文强与同事在该市率先展开探索,让交通管理便民措施进村入户,以村带村,以点带面,构建交通安全网格化管理模式,凤凰村被定为第一个网格点。为做好机动车驾驶人考试动员工作,文强与同事提前半个月进入凤凰村宣传,走村入户做村民的思想工作。2014年10月,在有关部门的配合下,文强和同事们组织了一场“一站式”送考进村现场服务活动,将摩托车驾驶证考试科目一、科目二及驾驶人体检现场,全搬进了凤凰村。当天,31名村民参加考试,12人考试合格并拿到摩托车驾驶证。加上后期的工作跟进,该村村民杜绝了无证驾驶行为。网格化管理模式取得了明显成效,该工作经验已在全省推广。
调到一中队工作后,面对辖区学生多、居民人口密集导致常态化交通拥堵的难题,文强又开始琢磨了。他带领一班人逐个路口调研,科学调整标识标牌和标线,直到实现最优化为止;推行“民警片区制”,细化管理时段、警力配置和职责任务等,使勤务管理工作由粗放型向精细化转变,实现了交通管理工作全方位、全时段动态管控,做到了路口有人守、路段有人巡、违停有人管、堵点有人疏、违法有人查。针对“缉查布控”设备落后,技术跟不上的问题,他立足现有条件,主动作为,重新启用公共视频设备,组织网络技术维护人员与指挥中心工程师沟通学习,掌握设备维护和使用方法,大大节省了布控的时间,提高了工作效率,得到了上级领导的一致认可,并向其他部门推广运用。
在一中队警力少、任务重的情况下,文强积极与辖区各单位沟通协调,组织交通劝导员与保安人员参与路面交通管理。在他的不懈努力下,辖区街道聘请了10名交通劝导员,用于各路口高峰点位。一中队民警还培训医院、学校保安共13人,统一着装,参与交通管理,提高了高峰期的通行效率,缓解了警力紧张的问题。
责任与使命同在,梦想与初心同行。文强积极向上的奋斗历程,激励着一批批青年民(辅)警奋发上进。作为优秀民警,他三次获得全省表彰。面对荣誉,文强很坦然,“荣誉都是过去,作为一名交警,我一直在路上!”
(文/图 全媒体记者 周浔)
编辑:聂琪
校对:王小明
复审:程乘玉